保安管理
    1、由专门的职能部门对保安服务进行管理和稽查,对稽查中发现的问题,即时落实整改。对严重违规违纪的人员,当即责令其离岗,等候处理。
    2、公司建立有保安服务稽查领导小组,由主管领导挂师,各中队长和优秀队员为成员,以定期或不定期相结合的方式,对各保安中队长和保安员的工作进行稽查和考核。发现问题,逐级追究责任,切实落实责任追究制度。

    3、公司除建立有专门的稽查机构外,聘请服务点周边的社会人员担任义务督导员(姓名不向队员公开),对保安员的工作进行暗中跟踪监督,发现问题及时向公司报告。公司接报后及时赶赴现场调查和处理。